Executive Master Coaching & Accompagnement de la transformation des organisations publiques

Formation au coaching – Paris-Dauphine
♦ Vers l’émergence d’une nouvelle filière professionnelle

Ce blog s’inscrit dans le parcours de formation au Coaching et à l’accompagnement de la transformation des organisations publiques qui prépare au métier de coach et coach interne dans les administrations publiques et d’accompagnement du changement.

Cette fonction permet d’intervenir en accompagnateur de cadres publics, de leurs équipes et des organisations publiques, qui inscrivent leur action professionnelle dans un environnement évolutif caractérisé par des mobilités, des adaptations de missions, des  redéploiements de structures et des réformes territoriales.

La formation au coaching repose sur une exigence permanente d’adéquation aux besoins des bénéficiaires. Le soutien des administrations d’Etat et de leurs opérateurs s’exprime ainsi à travers la forte implication des administrations dans le pilotage et le suivi de la formation (participation au comité pédagogique, situations d’apprentissage pour la réalisation de coaching dans leurs services, intervenants…).

L’adéquation de la formation aux besoins des bénéficiaires est notamment assurée par une procédure de recrutement faisant largement appel à la présentation des candidats par leur administration d’origine.

Dans ce contexte, cette formation contribuera à l’émergence d’une nouvelle filière professionnelle d’accompagnement humain de la transformation des organisations publiques dans l’espace local, national, européen et international.


Leçon inaugurale  de l’Executive master « Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques »

 

Marylise Lebranchu,

ministre de la Décentralisation et de la Fonction Publique
Université Paris-Dauphine
8 décembre 2015


 ♦ Les compétences visées par l’Executive master « Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques »
  • Analyser les enjeux de l’homme au travail et des transformations organisationnelles du  secteur public
  • Comprendre la demande pour intervenir comme coach interne et accompagnateur du changement dans les organisations publiques selon des approches méthodologiques diversifiées et outillées
  • Organiser la fonction de coach interne et développer les méthodologies et référentiels correspondants
  • Participer à l’élaboration de stratégies d’accompagnement de la réforme de l’ Etat et des organisations publiques
  • Accompagner les cadres publics, les équipes et les organisations en transformation avec le respect des valeurs humanistes et de service public
  • Proposer une ingénierie de coaching et d’accompagnement du changement sachant articuler des interventions de coaching adaptées avec les stratégies de l’organisation, le travail, les compétences et les mutations en cours
contacts-emcatop♦ Les débouchés  de l’Executive master « Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques »

La spécialité prépare à l’accompagnement des transformations managériales et

organisationnelles :

  • coach interne de cadres, d’équipe et d’organisations de la fonction publique
  • coach externe souhaitant intervenir dans la fonction publique
  • consultant interne et externe en accompagnement du changement
  • cadres supérieurs et dirigeants de l’Etat ,acteurs de la conduite du changement
Master coaching accompagnement♦ La direction pédagogique de l’Executive master « Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques »

Anne de Blignières-Legeraud – Maître de conférences Université Paris-Dauphine

Catherine Gras – Chef de mission de contrôle général économique et financier – Coach certifiée HEC-CESA


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Pour en savoir plus : rendez-vous sur le site de l’Executive Master Coaching et accompagnement de la transformation des organisations publiques